Handelsspanne
Handelsspanne – Die Differenz zwischen Einkaufs- und Verkaufspreis von Materialien, ausgedrückt als Prozentsatz des Verkaufspreises
Was ist die Handelsspanne?
Die Handelsspanne (auch: Marge) bezeichnet die Differenz zwischen dem Einkaufspreis und dem Verkaufspreis eines Materials oder Produkts, ausgedrückt als Prozentsatz des Verkaufspreises. Im Handwerk ist die Handelsspanne auf Materialien eine wichtige Ertragsquelle — sie deckt Beschaffungskosten, Lagerhaltung und einen Teil des Unternehmensgewinns.
Handelsspanne vs. Materialaufschlag
Die Begriffe werden oft verwechselt, meinen aber Unterschiedliches:
| Handelsspanne | Materialaufschlag | |
|---|---|---|
| Bezugsgröße | Verkaufspreis | Einkaufspreis |
| Formel | (VP − EP) ÷ VP × 100 | (VP − EP) ÷ EP × 100 |
| Beispiel | EK 80 €, VK 100 € → 20 % | EK 80 €, VK 100 € → 25 % |
Achtung: 20 % Handelsspanne = 25 % Aufschlag auf den Einkaufspreis. Die Handelsspanne ist immer kleiner als der entsprechende Aufschlag.
Übliche Materialmargen nach Gewerk
| Gewerk | Typischer Aufschlag | Handelsspanne |
|---|---|---|
| Elektriker | 15–30 % | 13–23 % |
| SHK-Installateur | 20–40 % | 17–29 % |
| Maler | 10–25 % | 9–20 % |
| Fliesenleger | 15–25 % | 13–20 % |
| Tischler | 20–40 % | 17–29 % |
| Dachdecker | 15–30 % | 13–23 % |
Was die Handelsspanne decken muss
Der Materialaufschlag ist kein reiner Gewinn. Er muss folgende Kosten abdecken:
- Beschaffungsaufwand: Angebote einholen, bestellen, prüfen
- Lieferkosten: Oft nicht im EK enthalten
- Lagerhaltung: Raumkosten, Kapitalbindung
- Schwund und Verschnitt: 3–15 % je nach Material
- Reklamationsrisiko: Garantie für eingebautes Material
- Vorfinanzierung: 30–90 Tage zwischen Bezahlung und Rechnungseingang
Rechenbeispiel: SHK-Betrieb
Heizungstausch — Materialkosten:
| Position | EK netto | Aufschlag | VK netto |
|---|---|---|---|
| Wärmepumpe | 8.500 € | 15 % | 9.775 € |
| Pufferspeicher | 1.200 € | 25 % | 1.500 € |
| Verrohrung, Fittings | 800 € | 35 % | 1.080 € |
| Kleinmaterial | 400 € | 40 % | 560 € |
| Gesamt | 10.900 € | 12.915 € | |
| Materialgewinn | 2.015 € | ||
| Durchschnittlicher Aufschlag | 18,5 % |
Wann höhere Margen gerechtfertigt sind
- Kleinteile (Schrauben, Dichtungen, Klemmen): 40–60 % Aufschlag — der Handlingaufwand ist relativ zum Wert sehr hoch
- Spezialmaterial mit langer Lieferzeit: 25–40 % — Kapitalbindung und Beschaffungsrisiko
- Standardmaterial in großen Mengen: 10–20 % — hoher Wettbewerbsdruck
Häufige Fehler
- Material zum Einkaufspreis weitergeben: Verschenkt eine wichtige Ertragsquelle
- Einheitlicher Aufschlag auf alles: Hochpreisiges Material braucht weniger Aufschlag als Kleinteile
- Lieferkosten nicht einrechnen: Der Preis im Großhandel ist selten der Endpreis
- Kundenrabatte nicht nutzen: Großhandelsrabatte sollten dem Betrieb zugutekommen, nicht dem Endkunden